Blog
Unregelmäßige Inspirationen, Neues und Interessantes rund um die Themen dialogorientierte Workshops, Facilitation, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse und Leadership.
Restorative Circle
Wie es gelingt, auch in Konfliktsituationen gewaltfrei zu kommunizieren ...
Mitgift
Wie in Entwicklungsprozessen alle an der Gestaltung, Konzeption oder Lösungsfindung beteiligt werden können.
Alle Jahre wieder
Wie Jahrestreffen jenseits Frontalbeschallung und Galadinner einen echten Nutzen stiften und zu inspirierenden Veranstaltungen werden.
Kontinuierliche Organisationsentwicklung
Mit einfachen aber klaren Strukturen und Praktiken die Weiterentwicklung jenseits von OE-Projekten oder Top-down-Anweisungen ermöglichen.
Gute Gespräche im digitalen Raum
Wie man in digitalen Meetings, Workshops und Tagungen alle am Gespräch beteiligen kann.
Akteure mobilisieren
Mit einer Open Space Konferenz echte Mitwirkung und Mitverantwortung initiieren.
Fehlstarts vermeiden
Wie man Initiativen oder Projekte so auf den Weg bringt, dass der Anfangsspirit erhalten bleibt und man gar nicht anders kann, als erfolgreich zu sein.
Geht das auch online?
Interaktive Workshops, Tagungen und Konferenzen in Zeiten von Corona jenseits von simplen Zoom-Meetings.
Talking Object
Wie ein kleines Stück Holz die Gesprächskultur grundlegend verwandelt.
New Work
Organisationen neu gedacht. Wie Organisationen durch grundlegend neue Ansätze zu neuer Arbeitsqualität und Leistung gelangen.
Ein neues „Betriebssystem“
Was wäre, wenn wir das organisationale “Betriebssystem”, also welche Regeln gelten, wie die Strukturen sind, welchen Prinzipien man folgt und welche Praktiken etabliert sind, vollkommen neu denken würden?
Organisationskultur, Fehlzeiten und Leistungsfähigkeit
Interessante Ergebnisse aus dem aktuellen Fehlzeiten-Report: Unternehmenskultur beeinflusst Gesundheit und Leistungsfähigkeit.
Integrale Entwicklung statt Change Management
Hat Change Management ausgedient? Was bedeutet Integrale Entwicklung? Welche Voraussetzungen sind dazu erforderlich?
Organisation oder Organismus ?
Im menschlichen Körper bilden Billionen von Zellen miteinander einen vitalen Organismus. Die Mitglieder Ihrer Organisation auch?
Zwecklos ?
Eine Organisation oder ein Vorhaben kann „zwecklos“ werden. Ihr Zweck oder Sinn kann vergessen oder überlagert werden.
Shared Leadership
Bei Shared Leadership geht es darum, Menschen die Möglichkeit zu geben, eigenverantwortlich aktiv zu werden und einen Raum zu schaffen, in dem jenseits der gesetzten Struktur in Führung gegangen werden kann ...
Die Tragkraft von Entscheidungen
Wie gehen Sie bei Entscheidungen vor, die von einer größeren Anzahl Menschen wirklich getragen werden sollen? Wer entscheidet überhaupt? Wer wird bei der Erörterung und Lösungsfindung eingebunden? .....
gend?
Meetings neu gedacht
Wie erleben Sie Besprechungen und Meetings? Inspirierend, belebend und gemeinschaftsbildend? Leicht, effizient, wertschätzend und lebendig? Oder eher zäh, anstrengend und kraftraubend, langatmig und wenig nutzbrin
Konsumenten oder Macher ?
Aktuelle Tagungen und Kongresse werden beherrscht von Vorträgen und Podiumsdiskussionen. Ist das zeitgemäß? Gibt es noch andere Möglichkeiten?
Open the Space!
In schwierigen Situationen greifen Unternehmen meist auf bekanntes Vorgehen zurück: Task-Forces, Ad-hoc Projekte, Cost-Cutting oder externe Berater. Angst macht sich im Unternehmen breit und eigene Erfahrung internes Know-how bleiben ungenutzt. Geht’s auch anders? ...
SEMCO - Als Open Space Organisation erfolgreich sein
Es ist kaum zu glauben, und doch Realität. Bei SEMCO läuft alles anders, als Management-Gurus und Führungsspezialisten postulieren. Führungskräfte werden von den Mitarbeitern gewählt, Gehälter und Arbeitszeiten werden selbst bestimmt.
Einen höheren Sinn
Alle großen Vorreiter hatten Visionen. Sie trugen ein Bild eines künftigen Zustandes in sich. Und dieses Bild leitete sie durch alle Untiefen und Schwierigkeiten. Doch wann ist nun eine Vision besonders kraftvoll? Und wann ist eine Vision überhaupt eine Vision?
Time to Think
Geeignete Prinzipien und Rahmenbedingungen für das Arbeiten in kleinen und großen Gruppen ...
Reinventing Organizations
Ein illustrierter Leitfaden zur Einführung eines neuen Betriebssystems für Organisationen ...
Circle: Die Kraft des Kreises
Ein illustrierter Leitfaden zur Einführung eines neuen Betriebssystems für Organisationen ...