Coaching von Initiativen & Projekten

Organisationsentwicklung Prozessbegleitung Facilitation

Coaching von Initiativen und Projekten


Projekte kraftvoll starten, Kräfte bündeln und Differenzen überwinden.
„Es sind die gelungenen Projekte, die dem Leben Sinn geben."

John Croft, Entwickler von Dragon Dreaming

Ein guter Start

Wir sorgen dafür, dass ein Projekt oder eine Initiative auf ein solides Fundament gestellt wird.

Möglich wird das durch ein sehr klares und strukturiertes Vorgehen. Es beteiligt alle, lässt eine gemeinsam getragene Vision entstehen und führt zu einem konkreten Handlungsplan.

Meistens geht die Idee für ein Projekt oder eine Initiative ja von einer Person aus. Andere kommen dazu, weil sich sich von der Intention oder Vision angezogen fühlen, haben aber vielleicht nicht genau die gleichen Vorstellungen.

Umso wichtiger ist es, ein Projekt oder eine Initiative mit allen gemeinsam auszurichten und die Route zusammen festzulegen.

In dieser grundlegenden Ausrichtung wird zunächst die Intention präzisiert. Es entsteht eine gemeinsame Vision, wo man in der zur Verfügung stehen den Zeit sein will, und welche Teilziele man anstrebt. Ein konkretes Aktivitätennetz, in dem auch festgelegt wird, wer sich um was kümmert und wer in welcher Form eingebunden wird bilden gleich einer Landkarte eine verlässliche Hilfe für die Orientierung und Fortschrittsverfolgung.

Darüber hinaus verständigt man sich auf die internen Prinzipien, z.B. wie Entscheidungen getroffen werden und von wem, und wer welche Rollen einnimmt.

„Unsere Unterschiede sind unsere größte Ressource!"

John Croft, Entwickler von Dragon Dreaming

Wenn's schwierig wird

Wir sorgen dafür, dass Reibungen geklärt, ungeklärte Differenzen bereinigt und unterschiedliche Sichtweisen integriert werden. Das Ziel oder die Vision werden wieder in den Vordergrund gerückt.

Gerade in Projekten oder Initiativen, die von Leidenschaft getragen sind, kommen sich die Akteure oft schon bald nach Arbeitsbeginn in die Haare. Es scheint paradoxerweise so zu sein, dass das Konfliktpotential umso größer ist, desto mehr Leidenschaft die Beteiligten mitbringen oder wenn es um viel geht.

Außerdem besteht die Gefahr auszubrennen, wenn man so engagiert ist und dabei schnell mal über die eigenen Grenzen geht. Die Überlastung ist dann wieder Nährboden für Reibungen oder Konflikte. Ein Teufelskreis beginnt.

All dies geschieht vor allem in den ersten Phasen eines Projektes, in denen es unglaublich viel zu tun gibt, während der Ertrag und die Ernte, die einem wieder Kraft geben würden, noch in weiter Ferne liegen.

Methodik

Wir greifen beim Coaching von Initiativen und Projekten auf ausgesuchte Methoden zurück, wie z.B. Dragon Dreaming, Convergent Facilitation, Restorative Circle oder Open Space.

Zum Start eines Projektes hat sich vor allem die Methode Dragon Dreaming bewährt, die es innerhalb von zwei Tagen ermöglicht, ein Projekt komplett und mit allen gemeinsam auf den Weg zu bringen.

Wenn im weiteren Verlauf eines Projektes Schwierigkeiten oder sogar Konflikte entstehen, haben wir besonders gute Erfahrungen mit Restorative Circle und Convergent Facilitation gemacht.

Beispiele

Organisationsentwicklung Fusion Kulturwandel

In zwei Zukunftswerkstätten erörterten 30 KI-Experten und Vertreter aus Gesundheitswesen, Behörden, Politik und Wirtschaft Arbeitsschutz in Bezug auf KI-Systeme gewährleistet werden kann.

Zukunftswerkstatt Zukunftsdialog Schulentwicklung

Fast 40 Akteure aus dem Rhein-Taunus-Kreis beraten über Gewalt in Paarbeziehungen im ländlichen Raum und vereinbaren gemeinsame Aktivitäten.

Netzwerkgründung Projekt-Kick-off

Ein Netzwerk der Wissenschaftskommunikation bildet sich, wächst zusammen und plant das gemeinsame Vorgehen.

Netzwerk neu etablieren

Ein Netzwerk mit Internet-Plattform für Heilberufe stellt sich neu auf und verteilt die Last von den Gründern auf mehr Schultern.

Projekt Kick-off

Ein Projekt aus der Taufe heben

Ein Modellprojekt bringt wichtige Akteure zusammen und legt den Grundstein für gemeinsames Wirken.

Netzwerkgründung von Berufsfachschulen

Berufsfachschulen für Holzbildhauer vernetzen sich deutschlandweit zur Sicherung des Berufsstandes.


Wir beraten Sie gerne unverbindlich zu Ihrem Anliegen!
Axel Flinker

Büro Bodensee +49 (0)7543-93 59 59 1

Anne Schalhorn

Büro München +49 (0)89-899 79 507

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