Organisationsentwicklung Prozessbegleitung Facilitation

Coaching von Initiativen und Projekten


Projekte kraftvoll starten, Kräfte bündeln und Differenzen überwinden.
„Es sind die gelungenen Projekte, die dem Leben Sinn geben."

John Croft, Entwickler von Dragon Dreaming

Ein guter Start

Wir sorgen dafür, dass ein Projekt oder eine Initiative auf ein solides Fundament gestellt wird.

Gerade am Anfang sind eine eindeutige Intention, eine inspirierende Vision, eine von allen getragene Strategie und ein abgestimmtes Vorgehen essentiell.

Darüber hinaus bedarf es interner Strukturen und Prinzipien, z.B. wie Entscheidungen getroffen werden und von wem und wer welche Rollen einnimmt.

„Unsere Unterschiede sind unsere größte Ressource!"

John Croft, Entwickler von Dragon Dreaming

Wenn's schwierig wird

In laufenden Projketen sorgen wir dafür, dass Reibungen geklärt, ungeklärte Differenzen bereinigt und unterschiedliche Sichtweisen integriert werden. Das Ziel oder die Vision werden wieder in den Vordergrund gerückt.

Gerade in Projekten oder Initiativen, die von Leidenschaft getragen sind, kommen sich die Akteure oft schon bald nach Projektstart in die Haare. Es scheint paradoxerweise so zu sein, dass das Konfliktpotential umso größer ist, desto mehr Leidenschaft die Beteiligten mitbringen oder wenn es um viel geht.

Außerdem besteht die Gefahr auszubrennen, wenn man so engagiert ist und dabei schnell mal über die eigenen Grenzen geht. Die Überlastung ist dann wieder Nährboden für Reibungen oder Konflikte. Ein Teufelskreis beginnt.

Methodik

Wir greifen beim Coaching von Initiativen und Projekten auf ausgesuchte Methoden zurück, wie z.B. Dragon Dreaming, Convergent Facilitation und Restorative Circle.

Zum Start eines Projektes hat sich vor allem die Methode Dragon Dreaming bewährt, die es innerhalb von zwei Tagen ermöglicht, ein Projekt komplett und mit allen gemeinsam auf den Weg zu bringen.

Wenn im weiteren Verlauf eines Projektes Schwierigkeiten oder sogar Konflikte entstehen, haben wir besonders gute Erfahrungen mit Restorative Circle und Convergent Facilitation gemacht.

Beispiele

Organisationsentwicklung Fusion Kulturwandel

In zwei Zukunftswerkstätten erörterten 30 KI-Experten und Vertreter aus Gesundheitswesen, Behörden, Politik und Wirtschaft Arbeitsschutz in Bezug auf KI-Systeme gewährleistet werden kann.


Zukunftswerkstatt Zukunftsdialog Schulentwicklung

Fast 40 Akteure aus dem Rhein-Taunus-Kreis beraten über Gewalt in Paarbeziehungen im ländlichen Raum und vereinbaren gemeinsame Aktivitäten.


Netzwerkgründung Projekt-Kick-off

Ein Netzwerk der Wissenschaftskommunikation bildet sich, wächst zusammen und plant das gemeinsame Vorgehen.


Netzwerk neu etablieren

Ein Netzwerk mit Internet-Plattform für Heilberufe stellt sich neu auf und verteilt die Last von den Gründern auf mehr Schultern.


Projekt Kick-off

Ein Projekt aus der Taufe heben

Ein Modellprojekt bringt wichtige Akteure zusammen und legt den Grundstein für gemeinsames Wirken.


Netzwerkgründung von Berufsfachschulen

Berufsfachschulen für Holzbildhauer vernetzen sich deutschlandweit zur Sicherung des Berufsstandes.



Wir beraten Sie gerne unverbindlich zu Ihrem Anliegen!
Axel Flinker

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Anne Schalhorn

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