Einigung im Multi-Stakeholder Feld

Mit divergenten Stakeholdern zu unerwarteten Durchbrüchen gelangen.

"Letzendlich haben sich dann sogar einige für die Sichtweisen anderer eingesetzt - für mich eine besondere Erfahrung."

Reinhard Lühring, Saatgutproduzent

Lösungen, zu denen alle Ja sagen

Oft besteht die Notwendigkeit, zu Lösungen zu kommen, denen alle zustimmmen können - in Unternehmen, in der Zivilgeselschaft, in Kommunen, in Vereinen, in Organisationen.

Manchmal erscheint das unmöglich, weil es so unterschiedliche Bedürfnisse oder Interessen gibt. Manchmal gibt es erfolglose Einigungsversuche.

Wir führen Stakeholder selbst bei divergenten Positionen oder in verfahrenen Situationen sicher zu Lösungen, die für alle akzeptabel und tragfähig sind.

Endloses Argumentieren hört auf

Alle ziehen an einem Strang

Lösungen, an die vorher niemand dachte

Blockaden lösen sich auf

Inspiration und Energie

Konzeption mit 70 Stakeholdern

Diverse Stakeholder aus der Gemeinschaftsverpflegung entwickeln in nur sechs Monaten ein neues Konzept für die DGE Qualitätsstandards.

Kommunale Großveranstaltung

Die Veranstalter, die Stadt und die  Akteure der Frankfurter "Parade der Kulturen" entwickeln ein neues Konzept für die Veranstaltung.

Neue Organisationsstruktur

Eine Abteilung einer großen Bundesbehörde entwickelt mit allen Führungskräfte und MitarbeiterInnen eine neue Oraganisationsstruktur.

Einigung nach 25 Jahren

Kinder- und Zahnärztliche Fachgesellschaften einigen sich nach 25 Jahren auf eine einheitliche Empfehlung.

Einführungskonzept

Ein Unternehmen entwickelt und beschließt einstimmig ein Einführungskonzept für ein Kommunikationsmodell.

Bereitwilligkeit als Schlüssel

Es geht um die Bereitwillgkeit, sich aufeinander zuzubewegen.

Wenn die Bedürfnisse aller einbezogen werden, entsteht Bewegung.

Lösungen entstehen dort, wo man sich begegnen kann.