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Shared Leadership

Shared Leadership ist ein noch recht unbekannter Begriff. So tauchen oft Fragezeichen in den Gesichtern meiner Gespr├Ąchspartner auf, wenn ich den Begriff erw├Ąhne. Dieser Blog soll ein Einstieg in das Thema sein.

Bei Shared Leadership geht es darum, Menschen die M├Âglichkeit zu geben, eigenverantwortlich aktiv zu werden. Es geht darum, einen Raum zu schaffen, in dem jenseits der gesetzten Struktur in F├╝hrung gegangen werden kann. Es geht darum, der F├Ąhigkeit aller, mitzudenken und in die Zukunft weisend zu handeln, einen Wirkungsraum zu geben.

Damit Shared Leadership gut gelingt, bedarf es einiger exzellenter Zutaten. Zun├Ąchst braucht es die Sehnsucht nach dem weiten Meer, also eine klare Richtung, ein Ziel oder ein Zukunftsbild, das f├╝r alle verst├Ąndlich, greifbar und sp├╝rbar macht, um was es geht und wo es hingehen soll.

Dann braucht es Menschen, die sich davon angesprochen und inspiriert f├╝hlen, die vielleicht sogar Leidenschaft daf├╝r entwickeln, und die Willens sind, aktiv zu werden und Mit-Verantwortung zu ├╝bernehmen.

Schlie├člich braucht es einen freien Raum, den jemand betreten kann, einen Raum, der noch nicht belegt ist und der sehr viel  Handlungsfreiheit erm├Âglicht.

Shared Leadership bedeutet also, dass jedes Mitglied einer Organisation, einer Gemeinschaft oder eines Teams von sich aus in Richtung auf das angestrebte Ziel aktiv werden kann, dass verstanden wurde, wo die Reise hin gehen soll, und dass jemand die ├ärmel hoch krempeln m├Âchte.

Auch Nicht-F├╝hrungskr├Ąfte k├Ânnen und sollen sogar in F├╝hrung gehen und  sich selbst und ihre F├Ąhigkeiten in bester Weise f├╝r eine Sache einbringen - aus freien St├╝cken.

Es braucht also eine ganze Menge au├čergew├Âhnlicher Bedingungen,  um geteilte F├╝hrung zu erm├Âglichen und die ganze Kraft und F├Ąhigkeit einer Gruppe, Organisation oder Gemeinschaft zur Entfaltung zu bringen. Die Prinzipien sind einfach, aber nicht leicht zu verwirklichen, sind doch die Wege, die ├╝blicher Weise beschritten werden, ganz anders, ├╝beraus einge├╝bt und schon fast selbstverst├Ąndlich.

Doch es kann gelingen, wenn erkannt wird, welcher immense Nutzen gestiftet werden kann und wenn die offizielle F├╝hrung bereit ist, konsequent in die Richtung von Shared Leadership zu gehen.

 

 

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