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World-Café - GesprÀche, die zÀhlen

In einem World-CafĂ© treffen sich Menschen, die sich fĂŒr ein Thema interessieren in einladender KaffeehausatmosphĂ€re zu einem intensiven Austausch.

In wechselnden Minigruppen entwickeln sie jede Menge Ideen, lernen voneinander, verbinden Wissen und Erfahrungen, ziehen ResĂŒmee und planen HandlungsansĂ€tze.

World-Café geht davon aus, dass Wissen und Weisheit bei den Teilnehmern bereits vorhanden sind und es nur einer kreativen Vernetzung bedarf, damit sich die kollektive Intelligenz entfalten und Neues entstehen kann.

World-CafĂ© schafft somit einen perfekten Rahmen, um Wissen und Erfahrungen zusammenzufĂŒhren, zu vernetzen und in vielschichtigen Dialogen weiter zu entwickeln.

Exzellente Vorbereitung

So einfach die Methode erscheinen mag, so großer Sorgfalt und Erfahrung bedarf es doch bei der Vorbereitung:

  • Wie werden Leitfragen wirklich kraftvoll?
  • Wie wird die GesprĂ€chsqualitĂ€t an den Tischen exquisit?
  • Welcher An- und Zwischenmoderationen bedarf es?
  • Wie gelingt das Ernten der vielfĂ€ltigen Ideen und Einsichten?
  • Wie wird daraus wirksames Handeln?

Wir setzen die Methode World-Cafe seit 10 Jahren sehr erfolgreich in ganz unterschiedlichen Kontexten ein - in Managementmeetings ebenso wie in BĂŒrgerdialogen oder Verbandstagungen.

In letzter Zeit begegnen uns allerdings Berichte von World-CafĂ©s, die aus unserer Sicht zwar so genannt werden, aber keine sind, weil wesentliche Prinzipien nicht beachtet werden. Wir haben fĂŒr Sie einige essentielle Praxistipps zusammengestellt, mit denen Ihr World-CafĂ© bestens gelingt ...
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Eignung

World-CafĂ© eignet sich vor allem fĂŒr einen kreativen und vielschichtigen Austausch zu einem inspirierenden Thema:

  • Wissen vernetzen
  • kreatives, innovatives Denken fördern
  • interdisziplinĂ€rer Erfahrungsaustausch
  • gemeinsam Lösungen finden
  • TeamgefĂŒhl aufbauen
  • Beziehungen oder Netzwerke aufbauen oder vertiefen
  • VerĂ€nderungen angehen
  • ...
     

World-Cafe kann als eigenstĂ€ndige Veranstaltung geplant oder als Element in eine grĂ¶ĂŸere Veranstaltung eingewoben werden.
 

World-Café bringt ...

  • neue Ideen und LösungsansĂ€tze
  • Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
  • belebte Zusammenarbeit von Teams oder Netzwerken
  • neues Engagement und Eigenverantwortung
  • GemeinschaftsgefĂŒhl ĂŒber Interessengruppen hinweg
     

Ablauf eines World-Café

Ein typisches World-Café dauert ohne Einstieg, Reflexion und Handlungsplanung zwischen 2 und 4 Stunden.

Nachdem der Moderator die Methode kurz erlĂ€utert hat und das Thema vorgestellt hat, beginnen drei aufeinander folgende GesprĂ€chsrunden an kleinen Tischen mit jeweils 4-5 Personen. Nach jeweils etwa 30 Minuten wechseln die Teilnehmer an andere Tische und fĂŒhren die GesprĂ€che fort. Leitfragen geben den GesprĂ€chen Impulse und eine Richtung.

Nach den GesprĂ€chsrunden werden die Erfahrungen, Erkenntnisse, Einsichten und neuen Ideen zwischen allen Beteiligten in ganz unterschiedlicher, oft kreativer Weise, ausgetauscht und fĂŒr alle zugĂ€nglich gemacht.

Daran kann sich eine Phase der Konvergenz in Form von Verdichten, Clustern und Gewichten anschließen. Wenn das Initiieren von AktivitĂ€ten, Projekten oder Initiativen gewollt ist, erfolgt anschließend eine Handlungsplanung.

Ein Ausblick und gemeinsamer Abschluss runden das Café ab.
 

Beispiele fĂŒr World-CafĂ©

Die Methode World-CafĂ© erfreut sich immer grĂ¶ĂŸerer Beliebtheit. Entsprechend vielfĂ€ltig sind die Anwendungsbeispiele:

  • Workshop zur Entwicklung einer neuen Produktlinie im  Kosmetikbereich gemeinsam mit Kunden
  • Managementtagung eines internationalen Lebensmittelkonzerns
  • Jahrestreffen eine Berufsverbandes in der Immobilienwirtschaft
  • Dialogtagung zu Thema Verbraucherinformationenen im Energiebereich
  • Auftaktworkshop einer partizipativen Organisationsentwicklung einer Behörde
  • Zukunftswerkstatt der einer Hochschule zur Vernetzung zwischen Hochschule, Wirtschaft und Stadt.
  • Jahresmeeting aller Trainer aus dem Weiterbildungsbereich eines
    Dax-Konzerns
  • Kundentagung eines Softwarehauses mit etwa 300 Teilnehmern
     

World-Café - wie alles entstand

World-CafĂ© entstand wĂ€hrend eines strategischen Dialogs ĂŒber "Intellektuelles Kapital”. An einem verregneten Vormittag im Januar 1995 trafen sich dazu im Hause von Juanita Brown und David Isaacs  FĂŒhrungspersönlichkeiten, Marktforscher und Berater aus sieben LĂ€ndern.

Da das Treffen nicht wie geplant im Freien stattfinden konnte, improvisierten Juanita und David kurzer Hand. Eilig wurden ein paar kleine Tischen aus dem  Haus zusammengetragen, mangels Tischdecken mit Flipchartpapier bedeckt und mit ein paar Blumen dekoriert.

Die kurz darauf eintreffenden GÀste setzten sich nach und nach an die Tischchen und begannen sogleich zu diskutieren und Gedanken und Ideen auf die Flipchartbögen zu kritzeln. Nach einiger Zeit sagte jemand, er sei neugierig, was wohl an den anderen Tischchen gesprochen wird, und regte an, sich doch mal zu mischen.

Die GesprĂ€che gingen nach dem Wechsel weiter und nach einer weiteren Stunde wollte man noch einmal die Tische wechseln. Anschließend versammelte man sich in einem großen Kreis, betrachtete die auf dem Boden ausgelegten “Tischdecken” und zog ResumĂš.

Juanita Brown meinte zu dem, was dort geschehen ist: “Es war fast so, als hĂ€tte sich die Intelligenz eines grĂ¶ĂŸeren Selbst - grĂ¶ĂŸer als die individuellen Selbste im Raum - durch unsere Kaffetisch-GesprĂ€che gezeigt. Dieser Kaffee-Prozess hatte es uns irgendwie ermöglicht, uns unseres "kollektiven Wissens" auf höheren Ebenen bewusst zu werden.”

(In Anlehnung an einen Artikel von Juanita Brown ĂŒber die Geburt von World-Cafe, veröffentlicht im Leverage Magazine 2000)
 

Literatur zu World-Cafe

The World Cafe - Shaping our Futures through Conversation that matters - Juanita Brown & David Isaacs - Brett-Koehler Publishers, Inc. - ISBN 978-1-57675-258-6

Das World Cafe - Kreative Zukunftsgestaltung in Organisationen und Gesellschaft - Juanita Brown & David Isaacs - Carl-Auer-Systeme - ISBN 978-3896705884

Die Geburt von World Café - Juanita Brown - in Leverage Magazine 2000

Arbeiten beim Kaffeetrinken - Svenja Gloger - in ManagerSeminare 4/2004

Die Magie der kollektiven KreativitÀt entdecken - Dr. Peter Senge - Nachwort in Das World Café (Juanita Brown und David Isaacs)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Praxistipps World-Café

So gelingt Ihr World-Café in jedem Fall ...

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

„World-CafĂ© ist ein zuverlĂ€ssiges Verfahren, um kollektive KreativitĂ€t  zu entfalten.“

                               Peter Senge

 

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